ZOOMFAB

SNIŽTE NÁKLADY A ZLEPŠETE SVŮJ VÝROBNÍ PROCES
SE ZOOMFAB^® MONITOROVÁNÍ VÝROBY A ŘÍZENÍ PRODUKTIVITY.

MONITOROVÁNÍ VÝROBY

Stav stroje a dílenské činnosti jsou zaznamenávány a zobrazovány v reálném čase.

ZOOMFAB® JE PŘÍNOSEM PRO KAŽDÉHO VE VAŠÍ SPOLEČNOSTI

VLASTNÍCI PODNIKU se zabývají strategickým řízením, vztahy se zákazníky a rozvojem společnosti. Kvůli omezenému času chtějí majitelé dostat rychlé odpovědi na své otázky, ne naopak. Potřebují:

• pravidelné automatizované reporty zobrazující kritická obchodní data
• velká data, statistiky, analytiky
• schopnost sledovat výrobní zařízení v reálném čase
• modelovací a simulační nástroje pro strategické plánování

GENERÁLNÍ MANAŽEŘI vedou a koordinují obchodní aktivity, spravují rozpočty a provozní náklady, implementují strategie růstu, komunikují obchodní cíle, analyzují finanční data a další. Mezi jejich potřeby patří:

• neustálý přístup k jasným, přehledným a smysluplným životně důležitým obchodním informacím, aniž by museli čekat na jejich zpracování, analýzu, projednání a schválení
• možnost sledovat v reálném čase činnosti strojů a pracovních center, trendy využití strojů, kapacitní rezervy, tržby a ziskovost, plýtvání energií, organizační a zaměstnanecké návyky
• nástroje pro modelování a simulaci změn konfigurace závodu pro pochopení dopadu na výnosy a ziskovost
• nástroje pro efektivní komunikaci se členy vedení při projednávání provozních a finančních výkonů, kapacitních rezerv, cílů zlepšování, budoucích potřeb a investiční strategie

MANAŽEŘI VÝROBY A PROVOZU odpovídají za činnosti související s výrobou produktů. Mezi jejich odpovědnosti patří plánování a řízení výrobního procesu a zajišťování kvality výrobků. Jsou také zodpovědní za zlepšování výkonu a provozní strategii. Hlavními výzvami pro výrobní a provozní manažery dílen jsou:

• dostupnost informací o využití strojů v reálném čase, schopnost identifikace problémů a proaktivní zlepšování efektivity výroby
• možnost snadného porovnání rozpočtovaných a skutečných údajů o využití strojů, identifikace rezerv a tvorba strategie zlepšování
• pochopení dopadu využití strojů na hodinové sazby a ziskovost
• možnost modelovat a simulovat účinky změny pracovní doby a snížení prostojů
• řízení záručních oprav, údržby a kalibrace strojů a nástrojů

VEDOUCÍ PRACOVNÍCI jsou neustále pod tlakem minimalizace prostojů a udržení plánované produktivity.

• Povědomí přispívá k lepší týmové práci a zvyšuje produktivitu. Zlepšuje také komunikaci mezi manažery, strojníky a pracovníky dílen.
• Povědomí a fakta platí také pro manažery, protože organizační chyby často způsobují většinu zpoždění výroby.

MANAŽEŘI ÚDRŽBY plánují a vedou postupy údržby ve společnosti. V případě poruchy zařízení musí reagovat s minimálním zpožděním při hledání nejúčinnějšího a nejekonomičtějšího řešení k nápravě problému. Potřeby manažerů údržby jsou:

• Systém plánování preventivní údržby a kalibrace zařízení
• Systém správy dokumentů pro uživatelské manuály, technické výkresy a záznamy o údržbě
• Systém upozornění na závady stroje
• Statistika poruch strojů a jejich příčin

OBSLUHA STROJŮ musí nastavit a obsluhovat strojní zařízení, provádět kontroly kvality a zajistit, aby stroje pracovaly na plný výkon. Jsou také zodpovědní za stav stroje a sběr dat o zakázkách. Nedílnou součástí jejich činnosti je také údržba stroje. Operátoři jsou vybaveni terminálem, který umožňuje:

• Zaznamenání seřízení, začátek a konec výroby, dokončená a vyřazená množství, závady stroje, pozorování
• Zaznamenání příčin překročení doby nastavení, závady stroje
• Zobrazení profilu využití stroje a statistik v reálném čase

NAPLÁNUJTE SI ONLINE PREZENTACI